目前，全國多地組建專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)提供法律服務(wù)。從企業(yè)提出的各種法律;困惑來看，許多企業(yè)尤其是中小企業(yè)在規(guī)章制度和管理上還存在不足。律師建議，加強(qiáng)與員工協(xié)商，同時(shí)完善制度，彌補(bǔ)漏洞。

3月7日，得知杭州某科技公司復(fù)工后，好幾個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)在抗疫前線發(fā)揮作用，浙江智仁律師事務(wù)所律師黃新發(fā)感到欣慰。一個(gè)月以前，黃新發(fā)收到該公司的法律咨詢：公司因疫情原因資金壓力大，能否推遲工資發(fā)放?在黃新發(fā)的建議下，公司通過推送調(diào)查問卷小程序，和800多名員工完成線上協(xié)商。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，全國多地組建專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供法律服務(wù)?！豆と巳請?bào)》記者采訪了長期在勞動(dòng)法領(lǐng)域從事法律服務(wù)的律師，他們告訴記者，從每天接到的大量企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)咨詢來看，企業(yè)法律意識(shí)有所提高，許多中小企業(yè)在規(guī)章制度和管理上還存在不足，有待重新設(shè)計(jì)和完善。

發(fā)個(gè)通知就變更，這個(gè);太隨便了

2月5日，黃新發(fā)接到杭州某科技有限公司人力資源總監(jiān)的法律咨詢。對方提出，疫情影響之下，公司資金鏈出現(xiàn)了巨大壓力。以前是工資當(dāng)月16日發(fā)放，現(xiàn)在想要推遲到次月發(fā)放，但不知道合不合法。

變更工資支付日，屬于變更勞動(dòng)合同內(nèi)容，需要與員工協(xié)商一致。黃新發(fā)給出意見。

可是我們公司與勞動(dòng)者之間簽訂的勞動(dòng)合同里，并沒有約定工資支付日。

雖然合同里沒有約定，但公司多年來實(shí)際支付習(xí)慣已經(jīng)構(gòu)成了事實(shí)上的合同約定。

黃新發(fā)對公司的疑問進(jìn)行了一一解答。

聽黃新發(fā)這樣一解釋，對方回復(fù)了一個(gè);哦后說：;之前還以為單發(fā)個(gè)通知就行了，現(xiàn)在看來，不能隨便了。

不過，公司在杭州擁有員工720人，北京子公司127人，總共800多名員工，加上當(dāng)時(shí)尚未復(fù)工，怎么一一協(xié)商?

經(jīng)過多次溝通，黃新發(fā)與該公司人力、技術(shù)、工會(huì)等部門提出解決方案：利用公司技術(shù)能力，開發(fā)小程序向全體員工推送，和員工在線協(xié)商。

2月17日下午3點(diǎn)，由公司技術(shù)部門編寫的;公司用工調(diào)查問卷小程序向全體員工推送，要求各部門督促員工在線提交是否同意變更工資支付日的意見。同時(shí)，由人力資源部門和工會(huì)向提出異議的員工提供在線答疑協(xié)商，爭取員工諒解同意。

到當(dāng)天晚上8點(diǎn)，僅有1名員工勾選不同意項(xiàng)，基本完成了與全體員工的協(xié)商。

這起案例入選司法部發(fā)布的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)律師公益服務(wù)指導(dǎo)性案例。在線協(xié)商，既快速與幾百名員工達(dá)成了變更勞動(dòng)合同的協(xié)議，也留存了員工同意變更勞動(dòng)合同的電子證據(jù)，又依法解決了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后面臨的實(shí)際困難。

協(xié)商是避免和解決疫情期間勞動(dòng)爭議的最有效方法。黃新發(fā)強(qiáng)調(diào)。

北京市煒衡律師事務(wù)所合伙人律師姚均昌也曾緊急;叫停企業(yè)跳過協(xié)商程序的行為。這家企業(yè)因疫情影響打算安排員工待崗。對于待崗期工資如何支付，企業(yè)單方面起草了一份通知，直接決定待崗期工資按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%支付。就在通知準(zhǔn)備下發(fā)前，姚均昌看出了問題。

據(jù)《北京市工資支付規(guī)定》，這種支付方式只適用于第二個(gè)工資支付周期，在第一個(gè)工資支付周期內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)正常支付工資。姚均昌說，;我建議企業(yè)和工會(huì)或者員工代表進(jìn)行協(xié)商。

有的企業(yè)制度混亂，有的實(shí)行;一言堂

在每天解答企業(yè)提出的各種法律;困惑中，姚均昌發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)尤其是中小微企業(yè)在規(guī)章制度上很不健全，用工管理上也不規(guī)范。

有的企業(yè)是考勤制度混亂，有的是工資支付制度模糊，有的甚至就是老板‘一言堂’。疫情一來，一下子就不知道該怎么操作了。姚均昌說。

姚均昌還發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)的規(guī)章制度本身就不合法，疫情期間更是容易招致法律風(fēng)險(xiǎn)。;比如，有的企業(yè)平時(shí)規(guī)定，沒有履行請假手續(xù)的算曠工，按自動(dòng)離職處理。但現(xiàn)在趕上疫情，員工無法返回，企業(yè)依然按離職處理，這就算違法解除了。

還比如，企業(yè)復(fù)工前可安排員工在家優(yōu)先利用年休假，但有的企業(yè)規(guī)定年假必須在當(dāng)年年底前休完，再休就只能按事假算。姚均昌說，;我就問企業(yè)，你這個(gè)規(guī)定經(jīng)過公示告知了嗎?這個(gè)規(guī)定是違法的，年休假是可以跨年度的。

疫情之下，企業(yè)平時(shí)的很多問題立馬就暴露出來了。北京市盈科律師事務(wù)所律師于瑩瑩和姚均昌有同樣的感受。

疫情發(fā)生后，于瑩瑩接到一家北京的創(chuàng)業(yè)公司的法律咨詢。這家公司有部分勞務(wù)派遣員工在其外地分公司的工廠，公司不清楚，疫情期間該按哪個(gè)地方的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。

在進(jìn)一步了解情況的過程中，于瑩瑩發(fā)現(xiàn)，該公司日?？记谥贫炔⒉灰?guī)范，尤其是外地的分公司甚至存在考勤虛假記錄的情況，導(dǎo)致在發(fā)放工資時(shí)，公司無法核實(shí)考勤情況。

一個(gè)企業(yè)應(yīng)該有完整的規(guī)章制度體系，大致分為勞動(dòng)合同、考勤制度、薪酬制度、績效考核制度和紀(jì)律制度等。但疫情發(fā)生后，我們每天都能發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)要么缺這個(gè)，要么缺那個(gè)。于瑩瑩說，;有時(shí)候問企業(yè)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是什么，對方根本答不上來。

法律規(guī)定的是大的原則，具體怎么執(zhí)行要靠每個(gè)公司的規(guī)章制度去細(xì)化。規(guī)章制度一旦明確了，后續(xù)就在法律政策的框架下參照執(zhí)行，會(huì)容易得多。于瑩瑩說。

疫情給企業(yè)帶來危機(jī)，也帶來了轉(zhuǎn)機(jī)

每一次咨詢中，于瑩瑩都會(huì)建議企業(yè)現(xiàn)在就著手建立或完善相關(guān)制度，有條件的通過微信或者視頻開全員大會(huì)，對制度進(jìn)行確認(rèn);有工會(huì)的要上報(bào)工會(huì)，走好每一個(gè)流程。

通過和企業(yè)的溝通，于瑩瑩有了值得欣慰的發(fā)現(xiàn)：經(jīng)歷這次疫情，企業(yè)越來越重視法律法規(guī)和國家政策。

之前出一個(gè)政策，一些企業(yè)關(guān)注度并不夠。于瑩瑩說，;但現(xiàn)在經(jīng)常是一出政策，就有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來問，這個(gè)政策對公司有沒有影響。

在于瑩瑩看來，這次疫情無疑給很多企業(yè)帶來危機(jī)，但它同時(shí)也是個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)。

疫情就像一面鏡子，讓企業(yè)看到自身還有哪些短板需要補(bǔ)足。于瑩瑩說，許多企業(yè)主動(dòng)提出，請律師協(xié)助分析和完善企業(yè)制度，避免法律風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)以后更好地活下去。

姚均昌也有一個(gè)發(fā)現(xiàn)：疫情時(shí)期，大多數(shù)員工表現(xiàn)出了理性。許多員工在面臨企業(yè)提出降薪時(shí)都能痛快答應(yīng)，有的甚至主動(dòng)提出降薪，表示出愿意與企業(yè)共渡難關(guān)的決心。

特殊時(shí)期，我們不建議企業(yè)裁員，裁員也并不一定能達(dá)到企業(yè)節(jié)省成本的目的。姚均昌建議，企業(yè)可采取周末;借休或者待崗的方式過度。

黃新發(fā)和他的團(tuán)隊(duì)在2月9日開通了;企業(yè)復(fù)工協(xié)助群。這個(gè)群現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到6個(gè)，超過700家企業(yè)每天在群里和律師互動(dòng)。

黃新發(fā)告訴記者，這幾天企業(yè)咨詢有了新的特點(diǎn)：越來越多企業(yè)從最開始的工資怎么支付，轉(zhuǎn)為更加關(guān)注社保的減免緩、在線培訓(xùn)補(bǔ)貼等扶持政策如何申請。

這說明企業(yè)在積極復(fù)產(chǎn)，沒人在等。黃新發(fā)說，;這也是企業(yè)面對困難不退縮，把握機(jī)會(huì)、實(shí)干振作的體現(xiàn)。