隨著我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,;一帶一路倡議的提出,我國與其他國家和地區(qū)之間的經(jīng)貿(mào)往來越來越頻繁,越來越多的企業(yè)走出國門、開拓市場,同時(shí),跨境法律糾紛也時(shí)有發(fā)生。
近年來,中國律所積極適應(yīng)全球化發(fā)展步伐,做大做強(qiáng)自身的同時(shí),通過在海外設(shè)立分所,與海外知名律所合作等方式,推進(jìn)律所國際化發(fā)展,有效提升涉外法律服務(wù)能力水平。
今日推出律所國際化發(fā)展專題報(bào)道,敬請關(guān)注。
● 經(jīng)貿(mào)頻繁跨境法律糾紛增多
● 跨境業(yè)務(wù)合作機(jī)會迅速增長
● 各律所走出國際化特色之路
● 國內(nèi)外無縫銜接為客戶服務(wù)
● 塑造國家法律服務(wù)職業(yè)品牌
● 培養(yǎng)足夠數(shù)量涉外法律人才
不久前,一則北京市盈科律師事務(wù)所將與美國世凱瑞律師事務(wù)所(CKR Law)合作在美國成立一家新的律所;YKR Law的消息在律師界引起廣泛關(guān)注。
這不禁讓人聯(lián)想起2015年大成律所跨出的那一步。那一年,北京大成律師事務(wù)所與全球十大律所之一的Dentons律師事務(wù)所正式簽署合并協(xié)議,從此收入擠進(jìn)全球前十,規(guī)模排名全球第一,律所發(fā)展如虎添翼。
盈科、大成、德和衡近年來,越來越多的律所緊跟全球化發(fā)展步伐,在國際化發(fā)展的道路上鏗鏘前行,或在海外設(shè)立分所,或與海外知名律所合作甚至合并開展業(yè)務(wù)等,推動(dòng)中國法律服務(wù)市場與國際接軌,在做大做強(qiáng)自身的同時(shí),也有效促進(jìn)了整個(gè)法律服務(wù)行業(yè)能力水平的提升。
近日,《法制日報(bào)》記者采訪了多家國際化發(fā)展卓有成效的知名律所和長期關(guān)注律所發(fā)展的業(yè)內(nèi)專家,聽他們講述律所國際化發(fā)展進(jìn)程中的故事和經(jīng)驗(yàn)。
經(jīng)濟(jì)全球化致法律服務(wù)思變
除規(guī)?;?,國際化也是盈科廣為人知的另一個(gè);標(biāo)簽。
盈科國際創(chuàng)始合伙人、盈科全球董事會執(zhí)行主任楊琳律師長期負(fù)責(zé)盈科的國際化發(fā)展業(yè)務(wù),她告訴記者,國際化已成為盈科發(fā)展的一大特色,盈科多年前就發(fā)起成立了;盈科全球法律服務(wù)聯(lián)盟,廣泛吸納優(yōu)秀外國律所以獨(dú)立聯(lián)盟成員加入盈科全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò),目前已覆蓋55個(gè)國家115個(gè)城市。
大成也下了國際化的;先手棋,其國際化發(fā)展自2007年就已經(jīng)開始布局。那時(shí)的大成,國內(nèi)律所排名位列前十,收入達(dá)3億元。;大成作為一家較早尋求國際化發(fā)展的律所,在國際化道路上經(jīng)歷了尋找合作伙伴——開設(shè)分支機(jī)構(gòu)——與Dentons合并的曲折道路。大成所管委會主任馬江濤告訴記者。
2008年,大成正式開始實(shí)施全球法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略,當(dāng)時(shí)的管理者已經(jīng)注意到,經(jīng)濟(jì)的全球化必然帶來法律服務(wù)的全球化,但這一趨勢無論如何強(qiáng)大也不可能取代或者削弱區(qū)域優(yōu)勢。
五年后,大成已在境外7個(gè)城市設(shè)有大成的本地化律所,擁有37家大成全球網(wǎng)絡(luò)成員單位,成為世界最大的專業(yè)服務(wù)組織World Service Group(世界服務(wù)集團(tuán))中國區(qū)唯一成員,與全球8萬多名專業(yè)人士建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,客戶對律所提供服務(wù)的響應(yīng)速度和質(zhì)量要求也越來越高,而在一體化管理上相對松散的戰(zhàn)略伙伴合作模式也越來越無法適應(yīng)新的市場要求。有了這樣的認(rèn)識后,大成從2011年11月開始從世界100強(qiáng)美國律所中選擇合并對象,并進(jìn)行有目的嘗試。
2014年7月,大成律所主任彭雪峰和全體管理層成員與Dentons的高層接觸后,大成迅速開啟了Dentons與大成瑞士聯(lián)盟式合并的新篇章。
完成這次歷史性的合并后,大成整體在品牌、服務(wù)能力、高端人才儲備、軟硬件建設(shè)等方面有了較大的提高;合并后的大成較其他律所能夠布局更多的市場,跨境業(yè)務(wù)合作的機(jī)會也增長迅速,并帶動(dòng)了國內(nèi)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。馬江濤說。
在國際化發(fā)展方面,德和衡也走出了屬于自己的特色之路。
德衡律師集團(tuán)總裁、北京德和衡律師事務(wù)所總所主任蔣琪告訴記者,2015年以前,德和衡的海外分支機(jī)構(gòu)大都還只是用于推廣業(yè)務(wù)的代表處。
2015年,德和衡設(shè)立了華盛頓、莫斯科分所;2017年設(shè)立多倫多分所;2018年一年時(shí)間,德和衡就設(shè)立了7家海外分所。
時(shí)至今日,德和衡已擁有遍布8個(gè)國家和地區(qū)的10家直屬分所,雇傭境外長駐律師人員近40人,還加入了世界排名前三、網(wǎng)絡(luò)遍布全球5大洲的國際律所聯(lián)盟SCG,是其唯一的中國律所會員。
國際化發(fā)展成大勢所趨
在海外分所的運(yùn)營模式上,德和衡始終堅(jiān)持獨(dú)立自主的原則,擁有美國華盛頓特區(qū)、西雅圖,俄羅斯莫斯科、圣彼得堡,加拿大多倫多,新加坡共10個(gè)獨(dú)立注冊的實(shí)體辦公室。
所有中國大陸以外的分支機(jī)構(gòu)均為北京德和衡中國總部投資設(shè)立并直接領(lǐng)導(dǎo)、在所在國合法注冊登記的獨(dú)立律師事務(wù)所或法律咨詢公司。我們常駐的律師和國內(nèi)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)密切合作,國內(nèi)外‘無縫銜接’地為客戶提供中國法服務(wù)和駐在國的法律服務(wù)。蔣琪介紹說。
德和衡等在海外設(shè)立分所,盈科、大成等與國外知名律所合作甚至合并,當(dāng)前;走出去的中國律所在海外開展業(yè)務(wù)的模式可謂花樣繁多。
法律互聯(lián)網(wǎng)公司智合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官洪祖運(yùn)告訴記者,目前來看,中國律所的國際化道路已經(jīng)出現(xiàn)了大致6種不同的模式。
據(jù)洪祖運(yùn)介紹,最常見的就是律所堅(jiān)持以;直投模式進(jìn)軍國外法律市場,即直接在當(dāng)?shù)剡x址、注冊開設(shè)辦公室。這種模式多見于一體化管理的律所,優(yōu)勢是可以維持律所管理的獨(dú)立性和一致性,但同時(shí)也意味著較高的管理成本和市場開拓成本。
其次是以;瑞士法人結(jié)構(gòu)(Swiss Verein Structure)與國外律所加盟。這一模式下,各個(gè)加盟律所在同一名稱下都保持一定程度上的獨(dú)立性,相互不存在委托代理法律關(guān)系,不用為聯(lián)盟內(nèi)的其他成員的債務(wù)或責(zé)任承擔(dān)連帶責(zé)任,實(shí)行內(nèi)部分權(quán)管理,分散控制,只接受成員單位所在國的法律管轄。
與外國律所結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟也是一種重要形式,還有加入國際律師聯(lián)盟,吸引國外當(dāng)?shù)匦⌒吐伤用?,吸收合并?dāng)?shù)匾恍┲行⌒吐伤?。洪祖運(yùn)說。
那么,當(dāng)前國內(nèi)各大律所紛紛加速推進(jìn)自身國際化進(jìn)程,其背后的動(dòng)因何在?
中國政法大學(xué)全面依法治國研究院教授劉靜坤認(rèn)為,伴隨全球化進(jìn)程,各個(gè)國家和地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)交流和商貿(mào)往來日漸頻繁,由此引發(fā)的跨境法律糾紛不容忽視,特別是我國提出;一帶一路倡議后,無論是;引進(jìn)來的境外企業(yè)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要素,還是;走出去的本國企業(yè)等對外投資增長點(diǎn),都涉及國際視野下法律糾紛妥善解決的問題。
律所作為法律服務(wù)機(jī)構(gòu),在跨境糾紛和爭端解決領(lǐng)域扮演著重要角色。劉靜坤進(jìn)一步解釋說,;傳統(tǒng)上,涉外法律服務(wù)工作通常由海外律所牽頭或具體負(fù)責(zé),而隨著我國律師行業(yè)的快速發(fā)展,提高我國律所的國際化水平,在涉外法律服務(wù)領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)角色,應(yīng)盡快提到日程上來。
近年來,國家對于發(fā)展涉外法律服務(wù)業(yè)的重視程度日益提高,頒布了《關(guān)于發(fā)展涉外法律服務(wù)業(yè)的意見》等。
劉靜坤坦言,目前,我國律所的國際化發(fā)展水平不高,尚處于起步階段,還有很大的發(fā)展空間。提高律所國際化水平,已成為大勢所趨。
可以說,律所的國際化水平在某種程度上能夠代表一國法治的總體發(fā)展水平。劉靜坤告訴記者,如果說早期倡導(dǎo)律所的國際化發(fā)展,尚有一定的被動(dòng)性、回應(yīng)性,主要是為了應(yīng)對跨境法律糾紛的現(xiàn)實(shí)需要,那么,在新時(shí)期倡導(dǎo)律所融入國際法律服務(wù)市場,則更加具有主動(dòng)性、前瞻性,必將有利于塑造國家法律服務(wù)的職業(yè)品牌和國際影響力。
重視涉外法律人才培養(yǎng)
2018年至今,德和衡華盛頓分所優(yōu)秀的;雙反業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)積極代表中國企業(yè)在美國華盛頓進(jìn)行了多輪;301調(diào)查聽證會。與此同時(shí),德和衡的跨國民事訴訟業(yè)務(wù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,在幫助銀行、企業(yè)進(jìn)行跨國債務(wù)訴訟的同時(shí),成功代表中國受害企業(yè)進(jìn)行了針對;紅通人員的海外追贓訴訟。
劉靜坤告訴記者,當(dāng)前,各大國內(nèi)律所紛紛加速推進(jìn)國際化進(jìn)程,有助于更好地融入跨境法律糾紛的國際框架,在國際法律服務(wù)市場占據(jù)一席之地;對于我國企業(yè)在外投資引發(fā)的法律糾紛,由本國律所牽頭解決,有助于更好維護(hù)國家利益和企業(yè)利益,盡可能地減少司法訴訟成本;通過加強(qiáng)我國企業(yè)在外投資的法律咨詢和法律服務(wù),還有助于健全企業(yè)合法合規(guī)建設(shè),避免因不熟悉當(dāng)?shù)胤芍贫纫l(fā)不必要的違法違規(guī)行為等。
對于律所下一步如何實(shí)現(xiàn)在國際化道路上更好的發(fā)展,劉靜坤建議,首先要培養(yǎng)足夠數(shù)量的涉外法律人才,有必要從國家層面探索制定涉外法律服務(wù)人才專項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)專業(yè)精通、素質(zhì)過硬的涉外法律人才隊(duì)伍。
其次,積極借鑒先進(jìn)國際律所的經(jīng)營管理模式,無論是建立海外分所還是合作辦所,都應(yīng)當(dāng)努力達(dá)到與國際律所同等的管理和業(yè)務(wù)水平,注重法律服務(wù)品牌建設(shè),并有必要加強(qiáng)國家的政策支持等。劉靜坤告訴記者。
對于國際化發(fā)展,眾多律所充滿信心。
我們將繼續(xù)致力于打造國內(nèi)、國際兩個(gè)法律服務(wù)市場,在合作共贏與資源共享的基礎(chǔ)上,圍繞業(yè)務(wù)拓展和服務(wù)創(chuàng)新,推動(dòng)發(fā)展更高層次的業(yè)務(wù)類型,讓客戶享受到‘無縫銜接’的法律服務(wù)。蔣琪說。
成為世界最強(qiáng)、最具有競爭力、最能為客戶創(chuàng)造價(jià)值的未來律所,是目前走出去的眾多國內(nèi)律所的共同目標(biāo)與追求。